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提质增效 | 广州市“强企增效”项目助力华工环源高质量全面发展

2024年3月8日至9日，由广州市工信局组织，工信部电子第五研究所实施“强企增效”项目，项目专家组一行到华工环源开展为期两天的2024年工作质量管理改善项目培训及研讨会。

提质增效 | 广州市“强企增效”项目助力华工环源高质量全面发展插图

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广州市“强企增效”项目是以“市场主导、政府引导、重点突破、示范引领”为指导原则。为企业提供咨询服务，帮助企业查找管理技术等问题并给出提升建议，引领企业提质增效，实现高质量发展。
经各区工信部门推荐，共遴选79家企业入选本期“强企增效”项目，其中黄埔区19家，华工环源入选其中，是唯一一家成套纸浆模塑技术设备制造企业。
在研讨会上，重点围绕华工环源质量管理、工厂现场管理、人力资源管理、物料及仓储管理等方面，深入挖掘我司生产发展中存在的管理短板以及薄弱环节，并从专业角度提出整改建议，未来要打牢精益管理基础，完善体系建设，加强人力资源管理、工厂现场管理、仓库管理，创造高效工作环境，以绩效指标为抓手，提升企业整体管理水平。
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此外，专家组除了给出调研诊断改善方案，还给我们进行PDCA培训、6S及目视化管理培训。通过案例分析、小组讨论等形式，深刻理解PDCA在标准化管理中的重要作用，以及6S管理对企业的重要性，使大家在平时工作中能灵活运用。
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会后，专家组实地走访了我们工厂的生产车间及物料仓储环境，深入了解我司目前生产设备运作的特点及物料存放管理难题，针对工厂实际情况，与工厂负责人展开深度分析和辅导，就本次走访调研作出详尽的优化方案，并提供改善思路与方向，优化工厂管理流程，提高效益。
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华工环源积极配合此次调研诊断工作，在技术、管理、服务等环节，通过专家组智力支持和技术服务的支撑，从专业角度上，全面提升我们产品质量和管理水平，推动华工环源高质量发展，增强企业内生增长动力。更好地为客户提供纸浆模塑成套设备与技术一站式解决方案。

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